18 年专注小“包膜”，微创新做成大事业
一家企业创立18 年来，只专注于一个细分领域小产品的研发与应用，如今却成长为全球三大专业包膜企业之一，在行业内享有“全球包膜专家”的美誉，旗下多款明星产品深受海内外客户好评。这家企业，就是位于我区仁和街道高新农业示范中心的杭州康德权饲料有限公司。
产品畅销全球，只因手握一项核心技术
目前，康德权产品出口的国家和地区已达到50个左右，很多国家都出现了多家代理商竞相争抢康德权产品代理权的现象。康德权在国内一枝独秀，在海外广受欢迎，关键就在于掌握了“智能微囊包膜”这项核心技术。所谓“智能微囊”，就是首先在230摄氏度以上高温下让特定的芯材膨胀，充分吸附活性成分，然后利用零下28摄氏度喷雾干燥技术，使壁材均匀覆盖在芯材表面，形成质地均匀的微球，微球的粒径可控范围在120到1800微米之间。之后，在特定ph值、酶等作用下，活性成分在动物体内缓释、控释或靶向释放。即使是同一类功能性产品，康德权也会根据不同畜禽和水产动物的肠道特点，开发出猪用型、禽用型、水产型等等。在康德权，平均每个月乃至于每个星期，都会出现各式各样的“微创新”成果。
多年来，康德权在国际上一直主打“King Techina”品牌。如何创建国际品牌？康德权的做法是找最权威的机构来检验自己的产品。比如，康德权的“渔普丁”产品由美国德州农工大学、挪威三文鱼研究所和中国农科院联合做了近两年时间的实验，相关报告在世界权威杂志《英国营养学报》发表。这相当于为康德权产品打开挪威、智利等地的三文鱼养殖市场，开出了一张无形的“通行证”。
康德权很早就按照欧盟FAMI-QS认证和GMP+认证这两大管理体系的标准来要求自己，在几大关键性技术上，都已超越了竞争对手。即便如此，康德权团队仍发现还有太多领域需要应用包膜技术，还有很多东西亟待研发出来。
咬定青山不放松，几经挫折志不改
1999 年，刚成立的康德权通过市场调研发现，一些饲料添加剂产品氧化问题严重，对包膜有需求，遂决定进入包膜研发领域。起初以为包膜技术很简单，真正做起来却发现包膜产品不仅要包得住，还要做到在合适的地方溶出，否则就会造成动物的胃溃疡，因此有许多难题需要攻关。
2001 年，康德权正式转入生产型企业，以“包得住、溶得出、可检测”作为生产标准，迅速进入国内同行业的第一梯队。最初几年，康德权在包膜维生素C 产品上颇下工夫，但多番尝试， 始终因价格劣势无法打开市场， 最终无奈放弃。
2004 年，康德权创始人李浙烽将一部分股份分给几位合伙人，希望大家共同把包膜事业做大。然而之后3 年，几位合伙人陆续退出。2006—2008 年，李浙烽经过认真思考，坚定了康德权只做包膜产品的发展方向。为了集中发展包膜，李浙烽砍掉了一部分产品，直接导致康德权的销售额从2006 年的8 000 万骤降到2008 年的2500 万。
2008 年，康德权被国家发改委认定为生物饲料安全与污染防控国家工程实验室生物包膜工程中试基地。
2009 年，康德权的标志性产品包膜丁酸钠成功推向市场。康德权是国内第一家做包膜丁酸钠的企业，也是目前为止，全球唯一细分动物肠道，生产不同剂型包膜丁酸钠的企业。
到今年，康德权的包膜事业已经坚持了18 年。李浙烽说：“我被包膜吸引了，变成了包膜的一部分，走不出来了。”
进无止境，对包膜事业的热爱感动全球
康德权的生物包膜检测实验中心，几乎掌握了行业最权威的检测方法和技术。2016 年，为了将包膜检测经验更好地服务于饲料企业，康德权利用多年来积累的宝贵经验，编制了《包膜添加剂通用检测方法汇编》。
2016 年，康德权组织了11 次品控检测交流活动，与国内大型饲料企业品控人员共同探讨包膜检测方法。在李浙烽看来，包膜领域还有许多改进和突破空间：第一，要从理论上评估包膜的必要性；第二，选择特定的工艺设备让包膜设计可行；第三，选择价格合理、更有效的无害化可消解包膜材料。在包膜行业能钻研其中一个问题已属不易，但康德权的研发覆盖了以上全部内容，每年研发费用大约要占销售收入的6% 以上。
2016 年，康德权为来自世界各地的科学研究者，无偿生产了63 个特定包膜要求的产品小样。每个产品花费时间不等，有的半年有的一年，但康德权始终不计成本提供服务。康德权的专注精神，受到全球科学家和动物营养专家的普遍肯定和赞许。在50 多个国家、地区成功布点后，康德权的员工把这种对包膜事业的由衷热爱，带到了世界各地。
有人问李浙烽，“世界上有意思的事情那么多，为什么你只盯着包膜不放？”李浙烽回答说，“人生很短暂，只能选择做一件有意义的事情，专注之后精力就不乱花了。包膜技术是微创新，康德权也只是个小企业，但是日积月累，小企业通过微创新，也能做成大事业！”
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